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淺談後疫情時代時尚產業的機會與挑戰


新冠肺炎(COVID-19)全球大流行爆發之前,時尚產業在全球每年的收益約為2.5萬億美元,如今因封鎖致使馬斯洛的需求金字塔體系層次結構顛倒了,原本視為理所當然,較低層次的生理和安全需求,成為許多消費者生活中的優先事項。他們對買衣服不再感興趣,轉而更關注購買必需品,才能在封鎖期間生存下來。


因此,致力於滿足社會歸屬感、自尊和自我實現的更高層次時尚商品,變成了最低程度的需求,或者根本不需要,沒人想要購買新衣服後,只能在家孤芳自賞。時裝業中80%以上的交易仍發生在實體商店中,不能外出採購讓生產停止、零售商關閉,需求直線下降,讓時尚業面臨了前所未有的「生存危機」。


為了維持一定的收入,大街小巷的零售商都以大大的折扣出售,嘗試將損害利潤化,但多數商品仍銷售不出去,與食品或某些藥物不同,其實時尚產品沒有真正的賞味期限,但受限於「流行性」和「季節性」,而成為大量的過時庫存。


這次的疫情顯示出人類的脆弱,以及未來幸福生活,如何依賴健康的環境。消費是由非常強烈的動機所驅動,例如情感、身份和社交關係,人們意識到個人行為會產生的社會後果,其價值觀發生改變,健康成為新奢侈,開始考慮資源浪費、道德消費和減少剩餘。關於可持續性和時尚產業間的平衡,並非新的對話,但「疫情」成了加速器,系統性的變革策略,將是新的機會與挑戰。


  • 傳統的季節性趨勢和作品發表時程表,是否該延續呢?現在有太多不同的趨勢和美學,已經沒有所謂的過時流行或商品,而是穿著風格和方式不同,而不是由季節主導。人們將傾向於珍視精心設計和經久耐用的商品,時尚產業需要「放慢腳步」,以便人們可以「穿得更久」,而不必總是尋找下一個新事物。


  • 若社交疏散措施將成為新常態時,這將加速時裝業對數位轉型技術的投入,從線上時裝展到電子商務。但如何通過螢幕,維持聯繫、促進情感上的交流和社會歸屬,實現真正的幸福感將是消費者的新需求。


  • 在可預見的未來,消費者將購買的更少、更謹慎,他們將關注時尚商品的來源,符合道德的製造方式以及對環境的影響。可持續發展和建立負責任的製造方法將成為標配。這意味著要採用以循環方式製造服裝的供應鏈,並考慮到對環境(清潔生產)和製衣工人(公平貿易和性別平等)的影響。


  • 封鎖徹底改變了我們的工作型態,居家辦公將反映在未來的生活方式中,人們享受寬鬆的著裝和修飾標準。這段期間異軍突起的常勝軍,就是休閒裝(家居服)和運動服飾的銷售額增加了,在家中需要的舒適服裝,例如棉質T恤和運動褲。


此際,正是反思的時刻,時尚是否可以為人類帶來真正的幸福?


主圖註解 :


成立於 1853 年的指標性法國品牌 AIGLE,於日前向世人正式宣告,品牌將正式轉變成為一家以目標為營運導向的企業,提供策略性的架構以及達成品牌責任的所有措施


. 研發永續性產品系列:到2022 年,將有 50% 以上的新品採用環保材質設計。

. 由法國開始,逐步於專門店設立維修工坊、"Second Souffle"二手服裝網站以及衣物回收箱,推動再生經濟。

. 實施原材料採購行動規劃(收購更多可回收材料):到 2030 年,將溫室氣體排放量減少40% 以上,並且降低能源消耗的碳濃度(2025 年使用 50% 的可再生能源)。

. 保護生物多樣性:特別是與法國鳥類保護聯盟協同合作支持老鷹保育工作,並且參與林地復育計劃。

. 採用環保且可自然分解的天然橡膠:負責任的生產超過100 多萬雙的手工膠靴。

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