.png){kind=small}
Just In Case 設計師周裕穎，致力於創造跨越現實與沒有時間性的服裝風格，擅長融合古今中外的時尚語言，用中式符號結合西方元素，打造出獨樹一格的潮流態度。品牌中的 Remake 系列，源自於從小穿哥哥的舊衣服，改造衣服是家常便飯的事，而他也因為穿自己改造再設計的衣服，得到異樣的眼光與讚賞，決定將服裝設計成為他一生的志業。
一般的二手重製是將衣服重新拆解成布料，再進入常規成衣的製作流程，但周裕穎卻深受 Martin Margiela 啟發，一開始做 Remake 並不是從「環保」、「永續」的概念去思考，只是單純喜歡衣服的時間性，以及如何做出一個獨一無二的東西，讓時間的軌跡以及代表的意義停留在改造的每個細節中，讓穿著者去體會其中的含意，就像他所說的「Old things, always new ! 」
周裕穎的 Remake 系列善用原有的服裝結構，加入解構主義與符號學概念，重新賦予服裝生命與故事性，將符號語言藏在每個拆解改造的細節，意會者見了便會心一笑，體認其中的幽默與反思。
非常永續十問
1.用一句話形容你的品牌。
流行無理！極度輕視流行，瘋狂熱愛時尚。
2.關於「永續」，品牌的哪個部分跟永續關聯？最值得一提的技術門檻為何?
Remake 系列的服裝。最難的其實在於美感，美感來自於生活體驗，若生活體驗不夠、對美感體悟不深，就無法做出好的 Remake 服裝。簡單舉例，大廚就算是用冰箱裡的剩菜剩飯，也能信手捻來做出一道很好吃的料理，所以 Remake 並不是模仿一件衣服拼貼出來，而是符號語言設計出獨一無二的服裝作品。
3.請舉例，在成立品牌的過程中，一件無敵心酸、一件無敵感動的事。
單就 Remake 系列而言，我非常喜歡挖寶、在古物中尋找有趣的靈感。例如，我買過一個很古老的旅行箱，準備把旅行箱拆掉做成後背包，結果在拆的過程中，在夾層裡面找到三封信，是一個小學校長寫的，前兩封信是在講他的日常用品，例如蛋糕兩條多少錢等等，第三封居然是他舉發一個人貪汙，可是他最後沒寄出去。透過這類故事的發現，可以知道一個情緒，如何跟著一個故事串在一起，在想像的同時幫助我在服裝設計上有更多的突破。
4.如何確實執行永續行動？
製作 Remake 系列有很多層面，最具代表性的就是 Martin Margiela！他在快30年前就提出翻轉整個時尚界的 Remake 概念，對舊衣服或物件的概念以符號學的方式轉換，像是功能轉換、角色轉換等等，這些想像都會幫助發想 Remake 的形式。
5.目前團隊有幾人？都負責什麼樣的工作呢？
現在團隊正職有7個人，設計是我為主導，公司裡會有許多實習生，我認為從學校到業界的橋樑很重要，希望能藉由工作中的檢討、磨練帶出這些實習生的潛力。
6.目前品牌發展遇到最大的困境是什麼?
Just In Case 滿幸運的，加上我們對合作不設限，所以很感謝有被看見的機會。Remake 系列的困難點是沒有辦法量產，每件商品都是獨一無二的，現在日本有可以量產的方法，先做出一件真正 Remake 的樣衣，再重新打版、仿舊。
7.當消費者接觸到你的作品/商品時，你最希望聽到的反應是什麼？
消費者拿他的東西請我們 Remake！這也是我們接下來要做的專案，重新讓消費者的東西有新的生命，讓物件重生。像是之前流行喇叭褲、買了都沒穿過的衣服，如何讓物件變成現在喜歡的，對於物件有一個情緒在裡面，去翻轉它、顛覆它是很有趣的過程。
8.品牌作品/商品裡，最想跟大家推薦或認識哪一項？
我對自己設計的東西永遠沒有滿意的一天，每天都在求新求變。
9.對於想投入永續領域發展的品牌，有何建議?
培養美感。第一個是必須多去看東西。第二個是從大自然中觀察到美的邏輯，並且把它分析、定義出來，我強調的是信手拈來創造的美感，要融會貫通所有，必須知道這個東西代表了什麼。
10.對「永續」的未來和前景看法？
包括我自己的品牌在內，我喜歡沒有時間性的，時尚是沒有用的，因為全取決於你自己的態度跟個性。在Remake 裡沒有時間性，也不會不流行，五年、十年之後再拿出來看，還是會覺得滿有型滿好看的，而又如何透過 Remake 承接到下一代，簡單講就是符號轉移，把原始的符號拆下來，重組成看得出來的變化。
Photo I Aching Chang、品牌提供
