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台灣刺繡工藝傳統上主要運用於宗教用品、神明服飾；然而，刺繡師李俊毅認為文化是生活習慣的養成，文化如果要被傳承的話，必須走入生活，成為生活的一部份。他成立了「So繡ｘ手作刺繡」，將圖騰融入生活小物件，以另一種形式重新詮釋傳統刺繡。希望透過設計生活小物與推廣課程，讓更多人認識傳統刺繡工藝。
除了販售工藝品，李俊毅也開設手作推廣課程，著重教授傳統特有技法。他認為刺繡工藝的價值除了傳遞文化層面的永續，在講求快速的時代，也提供生產與消費模式的另一種可能，像是刺繡可做為服裝附加價值的裝飾工藝，成為修補延續服裝生命的永續方法。
此次展覽系列「Shiou U Mask」的靈感來自新冠疫情下，口罩幾乎成了我們的第二張面孔，So繡試著以刺繡打造這第二張體表，並重新思考傳統刺繡可被使用的面向及在現今生活中的被需求性。
對於想投入永續議題的品牌，李俊毅以自身經歷為例，認為需要對議題有夠深的興趣，以及對於想傳達的意念足夠明確，才足以挺過一路上的質疑，支撐自己走得長久。
非常永續十問
1. 用一句話形容你的品牌
So繡，Social for 繡。以刺繡交流，與繡為友。透過刺繡，讓更多人認識刺繡工藝。
2. 什麼契機讓你開始關注永續，決定投身永續時尚?
一開始我想推廣的是傳統刺繡工藝，並沒有特別針對永續，後來因為張倞菱老師的介紹，才知道自己做的傳統刺繡與永續時尚頗有關聯，主要聚焦在人文精神的延續，透過手作的溫度傳承文化。
3. 成立品牌的過程中，印象最深刻的一件事?
剛開始要做傳統刺繡被很多人質疑，在這個講求快速的社會，怎麼還有人去做耗費時間、不符合時間成本的技藝，後來實際做了慢慢被看見，當初質疑我的慢慢開始認同我，也讓我感到很欣慰、持續有動力。
4. 品牌的願景、想達成的目標?
希望傳統工藝能再被年輕人看見，我認為文化是生活習慣的養成，文化如果要被傳承的話，必須走入生活，成為生活中的一部份，目標是透過一些方式讓傳統工藝在生活中重新再被需要，不只是被當作傳統的東西。
傳統刺繡主要被運用在宗教用品，像神明服飾，雖然稱不上小眾，但仍舊是日常生活不會用到的東西，現在我會做的是將圖騰融入生活小物件，像口金包、飾品、束口袋等，以另外一種形式重新表現在生活物件上。 傳統上傳統刺繡配色繽紛多彩、圖樣簡化，但我做的時候會盡量把圖樣做得更精緻，曾經做過抽離顏色，讓人觀賞時更能注重在技法。
5. 關於「永續」，品牌的哪個部分跟永續關聯？最值得一提的技術門檻為何? 對應的全球永續發展目標?
從文化的角度來說，品牌做的事都環繞在「人文精神、文化永續」，如何傳遞即將消失的文化，重新走入現代生活。另外從消費模式的角度來說，相較於快時尚加快了服裝淘汰速度，而刺繡則是透過裝飾工藝，可以提升服裝價值、延續服裝生命。
品牌主要是對應聯合國永續發展目標４教育品質。通過手作刺繡課程推廣傳統文化，歡迎所有對傳統刺繡有興趣的人參與，課程涵蓋基礎到進階，一方面提倡終身學習，一方面也達成延續傳統工藝的目標。
台灣刺繡工藝的特色是「立體刺繡」。裡面先用棉花填充，外面再用釘線技法包覆，其立體感會比其他雕塑技法更有雕塑感。我會將此刺繡技藝應用在現代小物上。
6. 此次展覽服裝系列背後的故事、靈感。你在此系列中如何實踐永續性？
此次展覽利用過去刺繡作品重新製作，做成口罩的形式，靈感來自去年疫情，口罩幾乎成為全民配件，希望透過刺繡提升口罩的附加價值，讓口罩不只是口罩，而是身上的飾品。
原本的作品偏向掛飾類，透過重製，製成實用性更高的口罩，賦予舊作品新生命，並走進日常生活中。
7. 目前品牌發展遇到最大的困境是什麼?
目前仍是工作室的型態，資金、資源有限，大型推廣活動需仰賴外部合作機會，比較無法自發性舉辦活動。過去經常是外部接案，但別人想做的不一定與自身想傳遞的精神一致，大家喜歡的刺繡風格還是多屬於日式或歐式刺繡，因此壓縮了原本自己想傳遞的傳統工藝。接下來比較想自發性做商品販售，以及主動開課，課程會著重在傳統特有技法上。
8. 對於想投入永續領域發展的品牌，有何建議?
我其實對於永續領域還沒有深入研究，但若以有興趣成立品牌，並且想投入永續議題來說，前提是要對議題有夠深的興趣，以及對自己想傳達的意念足夠明確，才能支撐你走得長久。像SO繡成立快五年才慢慢有一點成績，若目標不夠明確，發展過程中易受其他品牌影響或埋沒，可能並不是一開始你想傳達的別人一定接收的到，需要時間累積。
9. 分享一個你欣賞的永續時尚品牌
我分享一位很喜歡的刺繡藝術家陳聖文，他有一系列創作，主題為「淨愛高山」，他爬山收集遊客留下的廢棄物並與刺繡結合，重新形塑成保育類動物，想傳達的是人們丟棄的垃圾會對動物造成危害，以此系列提倡愛護環境。
10. 對「永續」的未來和前景看法？
現在越來越多人投入永續領域，希望能真正發揮效益，環境有所改善。我也希望自己投入的人文永續這塊受到更多人關注。
PHOTO : AChing Chang
