2019年時尚變革者的挑戰

時尚產業的商業模式鼓勵消費者頻繁地購物,但是消費者也意識到其中的環境影響;同時,許多品牌和設計師為實踐永續概念,認為生產者要對廢棄物負責,紛紛提出新的設計理念和不同過去的消費模式。依據永續的定義是指在保護環境的條件下既滿足當代人的需求,又以不損害後代人的需求為前瞻的發展模式。環境、社會和經濟三要素必須有所交集並且在可承受、可行性和公平性中達到平衡後,才可能有持續性的發展。未來十年的時尚趨勢跟循環經濟的再生和共享概念接近,衍生出許多創新商業模式。

 

目標是於2030年使用100%回收或其他環境友善的材料來製作商品的 H&M 集團,為達成目標由其基金會於2015年發起「全球變革大獎」的創新挑戰,旨在推動能夠加速將時尚行業從線形轉為環形的早期創新,致力於發掘未來遊戲規則的改變者。今年的全球變革大獎,從 182 個國家 6,640 份參賽作品中選出了五位得主。

 

300,000 歐元:來自德國 Circular.fashion 的可循環模式(The Loop Scoop),使每件服裝從設計到穿著再到回收都能循環使用的數字系統。 「在五年內,我們的創新想法將極大地增加纖維回收利用與多次重複利用的可能性。估計將有 1.5 億個 circularity.ID 被投放至市場,以確保每件循環設計的服裝於使用後都能再生為高質量的纖維。」 Circular.fashion 聯合創始人 Ina Budde 表示。 

 

 

250,000 歐元 :來自瑞士 Dimpora 的智能薄膜(Sane Membrane),一種專為戶外服飾而打造的可降解礦物質薄膜。

 

 

150,000 歐元:來自肯亞 Green Nettle Textile 的永續蕁麻(Sustainable Sting),通過種植蕁麻,打造永續時尚纖維並為肯亞農民提供改善生活水平機會。

 

 

150,000 歐元:來自英國 Petit Pli 的可伸縮式服裝(Clothes that Grow),在減少對環境影響同時,隨著 孩子成長而變大的服裝。 「額外的資金將使我們有機會接觸我們目前尚無法獲得的再生纖維、顏色與樣式,這讓我們能夠在大規模生產 Petit Pli 套裝前雇用所需人才。」Petit Pli 創始人 Ryan Yasin 表示。  

 

 

150,000 歐元:來自秘魯 Le Qara 的實驗室「純素」皮革(Lab Leather),利用微生物為時尚產業創造可 生物降解的「純素」皮革。

 

除了獎金,所有優勝團隊將參與由 H&M 基金會、戰略諮詢公司埃森哲(Accenture)及瑞典皇家理工學院 (KTH Royal Institute of Technology)合作並提供為期一年的創新加速器計劃。他們將造訪斯德哥爾摩、 紐約和香港進行訪問研究。今年,該項目還將提供虛擬輔導課程。這項計劃為優勝團隊帶來重要的價值, 以證明創新項目的開發時間可被縮短。 

 

然而,便宜的衣服形成消費者「丟了也不可惜」的文化,時尚產業的永續需求和不斷快速推陳出新的需求之間存在矛盾。循環時尚或許可以解決目前大量製造後的資源浪費,但有另一種聲音認為時尚產業回收治標不治本,治本的方式應該是讓消費者儘量將衣服穿久一點。

 

最終,要倡導永續時尚,除了根本的生態製成外,最重的還是得回到消費端,才能啟動經濟機制。

 

資料來源 : H&M 基金會

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