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我們穿的每件衣服背後都有一個故事；在來到你的衣櫥前，它已往來千里。服飾的材料、組成來自許多個國家，加上從纖維、布料到服裝成品之間的運送，再歷經消費者的使用洗滌，而後掩埋焚燒或回收再利用；整個生命週期對環境產生很大的影響。曾有歐美研究指出，服裝清潔比生產耗費兩倍的能源需求；也就是說三分之二的碳足跡產生於服裝生產後的消費者擁有的洗衣、整燙和烘乾階段。
所以永續時尚到底是什麼呢？即是在產品設計中納入環境概念的生態設計，就是評估產品具有從搖籃到搖籃的生命週期，確保在整個流程中零廢物產生，從開發、設計、生產、營銷、採購和物流管理，每個環節預測產品的變化及其對環境影響的整體效應。
時尚產品封閉式循環模式，資料來源:<picupi挑品>
循環時尚 : 通過系統性思考，給你嶄新的設計視野 !
循環式的生產與再利用的循環經濟模式，已被認為是時尚未來可行的趨勢，而所有的生產者都該有責任和解決他們生產的垃圾。例如，採用天然有機材料或手工染色的服裝，可展現對自然保育的概念。設計師、服裝製造者、零售商都參與科技應用，統整新設計概念與科技，通過發展對地球友善的產品，即可能幫助我們保護地球，當今在網路上交易具有生態設計的產品平台也不斷湧現。
然而，一般消費者行為主要仍依循古典經濟學的框架，亦即消費者會依理性，在固定預算內，選擇對其生產最大效用(Utility)之產品組合。換言之，若循環、綠色、永續等關鍵字對消費者不具效用或價值，則消費者在面對循環型商品服務時，將不會因商品或服務採用了綠色設計、使用循環原料、或減少物質廢棄等概念，而願意付出更高的價格，或願意忍受較差的品質。
若以消費者的觀點來思考循環經濟的推動，主要可分為兩個層次來討論。首先，在資源永續、循環再生等觀念無法提升消費者效用的前提下，商品或服務如何利用循環經濟的概念，創造其商業上的價值，以說服消費者，即使不考慮循環型商品服務在減少環境衝擊上的價值，僅就商品服務本身而言，對消費者仍具有經濟上的誘因。
消費者購買循環經濟產品服務的誘因，若不考慮循環型產品服務帶來的環境外部效益，僅就產品服務的價值而言，經濟上的誘因可分以下三點論述:
以購買「服務」代替購買「產品」: 對於不常使用的高價產品，若以提供服務的商業模式取代銷售商品的傳統模式，對消費者而言，可省去第一次購買時產品高昂的初期投資，並可持續獲得便利的維修、保養、升級等服務，因此具有顯而易見的經濟誘因。
共享經濟 : 對於不常使用的商品，持有者亦可透過出租該商品來獲取利益。共享經濟可活化被閒置的資源，有效降低持有該資產的成本，因此對消費者而言，具有顯而易見的經濟誘因。
站在一般消費者的立場，只要新商業模式能以較少的資源創造更大效益，消費者站在擁護自身利益的立場，即自動成為新商業模式的的擁護者。
企業和消費者是促進轉換到循環經濟的主要驅動者，價值鏈 (Value Chain) 的上下游都要被連結在一起，對於生產者、投資人、經銷者、消費者還有回收者提供相關聯性的獎勵，確保利益和成本能公平的被分配在整個價值鏈。
然而，單靠一間公司帶頭示範，尚不足以帶動線性經濟轉型成循環經濟；期待有更多人投入循環經濟，以加深和擴大影響力，如果產業界能提升產品資訊的透明度，讓消費者選購商品時，甚至可將產品生命週期納入考量，也許更能促使時尚產業供應鏈全面轉型。
永續時尚還在轉折點階段，正從試探期往起步期邁進，要持續建設更好的時尚產業，需廣泛的應用現有的技術，與採用新時代的技術創新，發展先進的化學再製技術與硬體機器。但當企業意識到改善水平已達到技術的極限時，就須與不同領域的人互相合作，創造強而有力的系統，推動產業變革，才能讓永續發展從機會變成現實。
我們廣泛定義永續時尚和設計，重新定義生態與時尚間的關係。期待有更多人投入研發、設計並創新，並提出對道德生產的當前位置和發展的想法，幫助社會懷抱著美學與道德意識共同成長。即使現階段發展仍有許多爭議性，但仍請以鼓勵他人的努力作為回應，避免過多的批判，遏止了想改變的革命思維。期待更多企業或品牌，通過實際的行動傳播這些鼓舞人心的信息，共同創建出一個更健康永續的時尚/設計產業。
圖片 : picupi挑品
